Il “modulo dell’imprenditorialità digitale del marchio” comprende cinque unità di apprendimento: unità 1: l’ABC del branding questa unità presenta diversi concetti relativi al branding, spiegando le differenze tra il marketing digitale e il branding digitale. Comprende anche un quadro generale delle principali regole per una strategia di branding di successo: analisi di mercato; vantaggi competitivi; messaggio del brand; identità visiva e verbale; presenza online; pratiche di gestione. Unità 2- il marchio digitale per le startup: come iniziare?. Questa unità presenta nel dettaglio le fasi centrali della gestione del marchio: posizionamento; tecniche di differenziazione; progettazione dell’identità del marchio (nome e logo). Unità 3- inizia la tua strategia di start-up branding: come iniziare?. Questa unità presenta nel dettaglio il processo di narrazione del marchio e l’importante fattore di differenziazione di esso. Unità 4- vai a fondo con la tua strategia di branding. Questa unità racchiude tutte le competenze digitali necessarie per una realizzazione efficace della tua strategia di marchio (gestione del progetto, marketing digitale, analisi del mercato, grafica digitale) e le sfide affrontate dai giovani imprenditori nel processo di creazione della propria teoria di azienda. Unità 5- casi studio: Uber e Airbnb. Questa unità presenta l’esempio della strategia di marchio di due piccole start-up che si sono trasformate nelle due aziende più influenti.

Branding; Branding digitale; Marketing digitale; Storia del brand; Identità del brand

Unità 1: propone le tecniche e gli strumenti di gestione volte a fornire un supporto pratico ai discenti (analisi SWOT, Gantt Chart e Business Plan) che li condurrà fin da subito all’uso pratico dei concetti teorici proposti. Unità 2: propone un'analisi approfondita delle principali tendenze dell’e-commerce, con consigli validi per sfruttare al massimo le informazioni ricavate dai clienti online. Unità 3: propone le principali caratteristiche che un leader (digitale) deve possedere. Unità 4: presenta dati, statistiche e tendenze del mondo dell’e-commerce per una panoramica completa sulle fasi di sviluppo di un’attività imprenditoriale (digitale).

Competenze digitali; Analisi SWOT; Digital Leader; Modello Learning Agility

Inizialmente, il materiale formativo si concentra sulla nozione di comunicazione digitale fornendo una panoramica del concetto. Inoltre, si riferisce all'interazione aziendale e al modo in cui è influenzata dagli strumenti della comunicazione digitale. Inoltre, nell'Unità 1 viene introdotto il concetto di Comunicazioni Unificate. Successivamente, vengono esaminati i vantaggi e gli svantaggi dell'argomento insieme ai principali ostacoli e al modo in cui possiamo trarne beneficio. D'altra parte, l'Unità 3 riguarda le competenze necessarie (competenze complesse e trasversali) che una persona dovrebbe possedere per essere un buon comunicatore digitale. Infine, gli effetti della pandemia COVID-19 sono discussi insieme all'importanza del networking in un ambiente digitale e ad alcune delle sue caratteristiche principali.

Comunicazione digitale, Comunicazione interna ed esterna, Strumenti di comunicazione digitale, Networking

Le tecnologie d’informazione e comunicazione , conosciute anche con il nome di ICT, sono al centro della vita delle persone. La crisi sanitaria che sta colpendo il mondo a causa della pandemia da Covid-19 e per essa le restrizioni nei movimenti, le ICT hanno acquisito un ruolo fondamentale nella vita privata delle persone e soprattutto nelle digital entrepreneurship. Un’imprenditore digitale, o futuro imprenditore digitale, deve incorporare le ICT sin dal primo step, finanziandole. Infatti in questo modulo, spieghiamo come possiamo scovare finanziamenti per i nostri progetti grazie alle ICT, modi alternativi di finanziamento da parte di famiglie e banche, Crowfunding e business angels. Spieghiamo inoltre come il business incubator e il business accelerator possano aiutare il nostro progetto di business. E offrire consigli su come rendere il nostro social network aziendale lo strumento migliore per la crescita della nostra iniziativa di digital business.

Digital entrepreneurship, crowdfunding, business angels, social media, business incubator, business accelerator.

Le tecnologie d’Informazione e Comunicazione, chiamate anche ICT, fanno parte ormai della vita delle persone. Tutti le utilizziamo nelle nostre vite private. Un imprenditore digitale deve incorporarle nella gestione della sua start-up, poiché facilitano il lavoro, permettono di automatizzare delle attività e forniscono un vantaggio competitivo all’imprenditore che le conosce, ed è capace di gestirle al meglio. La crisi sanitaria di cui stiamo soffrendo a causa della pandemia da Covid-19 e le restrizioni nei movimenti a causa di essa, ha reso le ICT fondamentali per gli usi privati e familiari e soprattutto per la digital entrepreneurship. In questo corso mostriamo come è possibile beneficiare delle ICT nel digital entrepreneurship, per trovare finanziamenti per i nostri progetti, per comunicare efficacemente con clienti e fornitori, gestire il nostro business e per dare al nostro business un’immagine impeccabile. Per raggiungere questi obiettivi, forniamo informazioni interessanti e strumenti attuali , molti dei quali a costo zero.

Digital entrepreneurship, le ICT, strumenti, management, start-up

Unità 1: si concentra sul ruolo delle TIC (tecnologie dell’informazione e della comunicazione) e sulle soluzioni digitali per la competitività dell’azienda; il discente verrà introdotto in quelli che sono i principi della cultura Data-Driven attraverso un’attenta analisi della vendita e promozione, della concorrenza, del benchmarking e dell’elaborazione di scenari. Inoltre, l'unità fornisce le nozioni base del branding nei contesti digitali e offre soluzioni diagnostiche e sistemiche per l’imprenditoria digitale. Unità 2: descrive le principali innovazioni tecnologiche al servizio del business come “Industria 4.0”, la rete di assistenza territoriale per l’imprenditoria digitale e la relativa policy. Unità 3: propone una panoramica completa sulle principali opportunità di finanziamento europeo: sovvenzioni, prestiti, garanzie e partecipazioni, sussidi, premi e appalti pubblici.

Competitività, Branding, Tecnologia e innovazione, Fondi europei

La prima parte del corso spiega come fare affari online in modo efficace. In primo luogo, vengono spiegate strategie e metodi per gestire un business online: Lean, Agile e Waterfall, insieme ai vantaggi che portano. Successivamente, il contenuto del corso si concentra sulla progettazione di un prodotto e / o servizio a misura dell’utente. Il/la partecipante avrà modo di familiarizzare con concetti come Design Thinking e UX. Infine, al/alla partecipante vengono forniti una serie di strumenti essenziali per avviare un'attività online: applicazioni per la comunicazione remota, la gestione del progetto ed il riconoscimento del testo (OCR), insieme a consigli pratici.

Business online; Modelli di Business; Project management ; Communication

La parte 2 del corso integra le conoscenze fornite nella parte 1 e si concentra sull'organizzazione del supporto aziendale online. Inizialmente riceverai una guida pratica al lavoro a distanza. Le sezioni seguenti ti introdurranno a vantaggi e svantaggi, sfateranno miti miti e proporrano interessanti spunti di riflessione. Poi imparerai a mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata mentre si lavora a distanza, per esempio preparando il posto di lavoro eliminando possibili elementi di distrazione ed entrando nel “lavoro profondo”. Inoltre, imparerai cos'è il cloud computing, come funziona ed i vantaggi di averlo dalla prospettiva sia del management che dei/delle dipendenti.

Business online , Lavoro a distanza, Deep work , Il cloud