DEEP Project Training.
Descrizione
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Contenuti
Punti di forza e lezioni apprese. Punti di forza e lezioni apprese. Punti di forza e lezioni apprese. Punti di forza e lezioni apprese. Punti di forza e lezioni apprese. Punti di forza e lezioni apprese.
CENTER FOR CREATIVE TRAINING (CCT)[[1]]
Il CCT è autore di 16 programmi di formazione per insegnanti. I programmi di formazione miravano ad inserire la tecnologia in aula in maniera significativa e a garantire un approccio olistico ad essa. Tra i programmi di formazione più frequentati ci sono “School in the cloud”, “Design and implementation of ICT” e “Instruments for attractive education”. Tutti i programmi di formazione sono stati approvati dal Ministero dell'istruzione bulgaro e possiedono un Certificato di Eccellenza ISO. La posizione di CCT è che l'acquisto di nuove tecnologie e la formazione degli insegnanti sono di per sé insufficienti a determinare una trasformazione dell'istruzione. Ciò che serve è un approccio olistico che combini l'implementazione della tecnologia in maniera significativa con la progettazione di ambienti di apprendimento innovativi e una pianificazione strategica. La trasformazione pedagogica deve avere un obiettivo chiaro,in sintonia con le esigenze di oggi e in sintonia con il futuro. Le iniziative del CCT sono riassunte di seguito:
programma “Schools of the Future” della Fondazione America for Bulgaria.-
e scienziati per 5 giorni di workshop e attività scientifiche.-
Google Expedition.-
Il CCT promuove le discipline STEAM attraverso l'utilizzo dei prodotti LEGO, prestando particolare attenzione allo sviluppo cognitivo degli studenti
o Il motivo principale per introdurre tutte le iniziative sopra menzionate è la necessità di trasformare la metodologia didattica implementando le soluzioni e gli strumenti tecnologici disponibili. o Quali erano i principali obiettivi da raggiungere con l'iniziativa?
Dal 2008, il CCT è stato attivamente coinvolto nel campo della trasformazione della didattica. Nel 2017 è diventato il primo e unico partner ufficiale di Google per l'istruzione in Bulgaria e nella regione per lo sviluppo professionale, i servizi (G Suite for Education) e le vendite (dispositivi Chromebook).
Gli esperti del team CCT sono attivi nell'ambito di diverse iniziative didattiche e tecnologiche, alcune delle quali sono:
o Finanziamenti, incentivi pubblici e politici, investimenti;
o Ritorno sull'investimento (se misurabile).
Dualiza Bankia. Training in competenze digitali in una duplice formazione professionale [[2]]
Il tipo di misure attuate si articola attraverso accordi tra Bankia, i consigli delle comunità autonome, i governi locali e le associazioni di imprese
locali.
Una volta presi gli accordi, vengono selezionati una serie di centri educativi in ​​cui viene erogata la formazione.
Gli studenti ricevono tra 150 e 200 ore di formazione aggiuntiva ai loro programmi in competenze digitali, che rafforzano le competenze professionali
necessarie ad esercitare il profilo professionale che il settore aziendale richiede in termini di digitalizzazione, consentendo loro di accrescere il loro
valore professionale e migliorare la loro occupabilità.
Nella seconda fase, gli studenti utilizzano le competenze acquisite nelle aziende. Le aziende traggono vantaggio da questo programma in diversi modi. Accolgono giovani con una formazione tecnologica che è scarsa nel mercato del lavoro e, inoltre, quando assumono persone di età inferiore ai 30 anni, ricevono riduzioni e bonus sui contributi previdenziali. I contenuti della formazione Ditec includono i seguenti elementi:
Le principali metodologie di innovazione sono focalizzate sul cliente per la progettazione e lo sviluppo rapido di prodotti digitali. Strumenti: Slack, Trello, Google G Suite, Business Model Canvas, Customer Journey, Empathy Map, ecc.
digitale, posizionamento sul web. Strumenti: Semrush, SeoMoz, Majestic, Google Adwords, Facebook Ads, G. Analytics e Mailchimp.
quale impatto essa ha sul business come strumento per la fidelizzazione del cliente digitale. Strumenti: flusso di navigazione, architettura dell' informazione, design atomico, wireframe con POP, mockup con Proto.io
del Frontend è basato sul framework di Google (AngularJS) e il Backend sarà basato sul framework Django. Strumenti: database SQLLite, linguaggi JS, AngularJS, Python, Django, HTML5, CSS3, Chrome Console
I progetti sono finanziati con fondi della Fondazione Bankia insieme a fondi europei e con la partecipazione delle Regioni Autonome
Active Youth Entrepreneurship Network (AYEN)[3]
Attività all'interno dell'iniziativa:
- Reclutare, includere e integrare i NEET negli ambienti imprenditoriali esistenti.
- Aiutarli nello sviluppo di idee imprenditoriali individuali e di gruppo, sulla base delle esigenze, opportunità e risorse locali.
- Fornire ai NEET l'accesso alle competenze e ai mercati attraverso visite di studio internazionali, stage locali e transnazionali.
- Coinvolgere imprenditori ed esperti in pensione nel tutoraggio.
- Utilizzare e testare strumenti digitali nelle operazioni quotidiane come input per lo sviluppo di prodotti / servizi e la domanda / offerta interna.
- Istituzione di un sistema di motivazione della gamification esplorativa digitale e di un Sistema di Economia Locale per stimolare l'attività
economica a livello locale.
non hanno le competenze necessarie per trovare un lavoro in un'altra città, o paese. Pertanto, è necessario creare nuovi posti di lavoro dove i giovani vivono e risiedono.
ARTES 4.0 – Advanced Robotics and enabling digital Technologies & Systems 4.0[4]
ARTES 4.0 comunica le proprie iniziative e programmi a PMI, Fondazioni pubbliche e private, Associazioni ed enti governativi.
Le attività di ARTES coprono le seguenti aree tematiche:
I servizi ARTES 4.0 rientrano nelle seguenti categorie:
In collaborazione con DIH nazionali e internazionali, ARTES 4.0 valuta il livello di maturità digitale e tecnologica dei propri clienti al fine di supportarli in modo
proattivo durante la digitalizzazione e l'asset dei loro processi.
ARTES 4.0 sviluppa aule e progetti di formazione fortemente incentrati su ICT e "robotica intelligente" al fine di promuovere, e diffondere le competenze dell'Industria 4.0 e l'educazione digitale tra le attuali e future generazioni di imprenditori
ARTES 4.0 garantisce l'accesso agli asset MiSE al fine di facilitare lo sviluppo dell'innovazione, la ricerca industriale e progetti informatici sperimentali. Queste iniziative sono finalizzate a un notevole miglioramento di prodotti, processi o servizi attraverso l'adozione di tecnologie avanzate nei campi della ricerca 4.0.
-servizi di innovazione del modello di business -scouting tecnologico -gestione dell'innovazione -marketing - analisi desk delle dinamiche macroeconomiche e sociali legate all'Industria 4.0.
Norte Digital[5]
Le iniziative Norte Digital sono le seguenti: aumentare il numero di PMI nell'economia digitale; migliorare l'accesso a nuovi mercati e la creazione di nuovi prodotti e servizi;formare e preparare fino a cinquanta PMI all'ingresso nel mercato internazionale; creare tre gabinetti per supportare le PMI nel processo di transizione digitale; concorrere alla promozione e al miglioramento delle sinergie intersettoriali; responsabilizzare le nuove aziende che pensano "in maniera non convenzionale"; facilitare e promuovere le sinergie tra le PMI in conformità con le tendenze digitali; contribuire a rafforzare gli indicatori di rendimento delle PMI; e, infine, rafforzare l'occupazione di forza lavoro qualificata promuovendo l'interconnessione tra l'offerta formativa e le esigenze del mercato, in particolare in termini di competenze digitali e competenze ICT. Per adempiere alla sua missione, insieme a conferenze e presentazioni, Norte Digital fornisce studi diagnostici, consulenza e progetti pilota di formazione alle PMI.
TIC-TAC e-Competency Matching Project[6]
Il Progetto TIC-TAC ha permesso di svolgere una gestione integrale in ambito ICT, coprendo aspetti quali management, formazione dei docenti, innovazione metodologica, disseminazione di esperienze e valutazione di azioni.
Il progetto ha due obiettivi generali: • Fornire agli studenti strumenti per diventare consapevoli, valorizzare e imparare a controllare la propria identità digitale.
• Coinvolgere l'intera comunità educativa, e gli studenti in particolare, nello sviluppo delle competenze digitali.
- La scuola ha implementato un nuovo modo di valutare le competenze digitali degli studenti, passando dalla valutazione dei contenuti attraverso questionari e valutazioni qualitative a una nuova forma di valutazione con tre linee. L'organizzazione didattica si concentra sulla partecipazione della comunità educativa e sulla comunicazione.
Per quanto riguarda l'organizzazione didattica, gli elementi centrali sono: il portfolio dello studente, il framework per la valutazione delle competenze digitali e i bollettini delle competenze digitali.
Valutazione delle competenze digitali: è stata adottata una prospettiva incentrata sul discente, a partire dall'identificazione delle competenze digitali che ogni studente deve acquisire durante la sua formazione accademica, prendendo come punto di riferimento i compiti specifici che deve padroneggiare. Successivamente, l'attenzione si è concentrata sul docente, redigendo un elenco graduato per livello di istruzione delle competenze digitali ed evidenze di apprendimento. Infine, è stata creata una serie di portfolio digitali personali con prove dell'apprendimento per tutti gli studenti.
Il portfolio digitale accompagna lo studente attraverso l'intero percorso educativo. Ogni studente crea una pagina web di base (che sarà il suo portfolio digitale) all'inizio della sua permanenza presso il centro. Il portfolio deve contenere le pagine dei contenuti digitali per ogni corso e le attività digitali per ogni materia. Ogni studente li carica in modo ordinato nel proprio portfolio con accesso solo per gli insegnanti.
Il bollettino delle competenze digitali è generato dalla valutazione di ogni docente delle attività di cui è responsabile. Alla fine del corso, il centro riferisce a ciascuna famiglia sulle capacità di apprendimento dello studente attraverso un bollettino in cui vengono valutate le competenze digitali. Questo bollettino facilita sia il coinvolgimento degli studenti nei compiti sia la percezione globale del processo da parte degli insegnanti e della comunità educativa. Nel bollettino è facile vedere cosa si sta valutando e comprendere il processo in modo globale.
Bi-rex – Big Data Innovazione & eccellenza nella ricerca
Bi-rex concentra i suoi sforzi su due principali aree di sviluppo: • Big data e nuovi modelli di business digitali applicati a / per le industrie manifatturiere. In altre parole: abilitare nuove tecnologie che facilitano l'elaborazione di big data e l'implementazione di risorse tecnologiche altamente sofisticate come AI, machine learning e diagnostica predittiva per l'efficienza e la competitività aziendale; • Produzione di additivi Specificamente correlata alle attività primarie della catena del valore di qualsiasi industria manifatturiera, la produzione additiva consiste in nuove tecnologie applicate alla trasformazione degli input primari.
La missione di Bi-rex si declina in 3 obiettivi a lungo termine:
livello nazionale. 2. Potenziare e rafforzare un grande ecosistema che sia ricco di progetti innovativi, sviluppi sperimentali applicati alle esigenze dei target e iniziative pubblico-private incentrate sulla ricerca e sulla competitività delle imprese. 3. Testare, convalidare e pilotare un impianto di produzione dimostrativo per promuovere ulteriormente l'adozione di tecnologie 4.0 abilitanti e innovative per la gestione aziendale e la competitività delle PMI.
Bi-rex, inoltre, ha una forte attenzione all'educazione e alla consulenza digitale, resa possibile attraverso diversi programmi di formazione,
convegni, workshop, eventi e tavole rotonde altamente personalizzati sulla base del target di riferimento.
Bi-rex fornisce competenze e conoscenze specialistiche su quelle che sono note come le "tecnologie abilitanti" per la digitalizzazione dell'industria
manifatturiera:
operatori umani, macchine e strumenti.
vari sistemi coinvolti, senza alcun tipo di esclusione o barriera (sia culturale che tecnica).
tempo gli obiettivi essenziali della CSR.
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