Pod koniec tego modułu będziesz w stanie:

Zarządzanie projektami to zastosowanie procesów, metod, umiejętności, wiedzy i doświadczenia do osiągnięcia określonych celów projektu zgodnie z kryteriami akceptacji projektu w ustalonych parametrach. Zarządzanie projektem ma końcowe rezultaty, które są ograniczone do skończonej skali czasowej i budżetu.

Kluczowym czynnikiem, który odróżnia zarządzanie projektami od samego „zarządzania”, jest to, że ma ten końcowy produkt i ograniczony czas, w przeciwieństwie do zarządzania, które jest procesem ciągłym.

źródło: Association for Project Management; APM Body of Knowledge, 7th edition

Splecione zmienne: zmiana w jednej zmiennej będzie nieuchronnie wpływać na inne

Definicja „manadżer projektu” często nie jest kojarzona z żadnym oficjalnym tytułem w organizacji.

Niezależnie od definicji wewnętrznych i/lub oficjalnych tytułów, kierownikiem projektu jest osoba odpowiedzialna za wdrożenie – i dokończenie! - projektu.

Ważną uwagą jest to, że „odpowiedzialność” wymaga również „autorytetu”: jedna ważna cecha Manadżera Projektu dotyczy przywództwa i umiejętności zarządzania zespołem projektowym.

Manadżer Projektu …według roli

Kierownik projektu jest osobą odpowiedzialną za osiągnięcie wyznaczonych celów i jest ostatecznie osobą odpowiedzialną za całościowe monitorowanie działań projektowych.

Istotnym elementem dla Manadżera projektu jest jasne określenie, jakie są oczekiwane rezultaty i nadrzędny cel projektu, co pozwala na określenie tzw. „wymagań projektowych”.

Manadżer projektu jest osobą odpowiedzialną za zapewnienie realizacji działań i osiągania wyników w ramach ograniczeń – lub granic – trójkąta zarządzania projektem (zasoby, czas, rezultaty).

Rolnictwo odgrywa istotną rolę we wzroście gospodarczym kraju. Aby utrzymać wzrost rolnictwa i ratować życie rolników w erze post-Covid, kluczowe jest posiadanie dobrze wyposażonego kierownictwa projektu i wykwalifikowanych kierowników projektów.

Przed rozpoczęciem nowego projektu ważne jest wyjaśnienie kontekstu projektu, odpowiadając na następujące rodzaje pytań (Analiza problemu):

Obecnie manadżerownie projektów terenowych w rolnictwie potrzebują większej uwagi, umiejętności śledzenia, innowacji oraz uczciwości. Wiemy, że rolnictwo i żywność to najważniejsze branże na świecie. Klienci zawsze poszukują bezpieczeństwa i jakości produktów, które również na każdym etapie rozwoju. Kierownik projektu może pomóc w tym z rolnikami i lokalnymi organami wsi.

Przedsiębiorstwa rolnicze muszą wprowadzić system skutecznego planowania i wdrażania. Aby osiągnąć strategie ograniczania ubóstwa, wszystkie nowe projekty rozwoju rolnictwa i obszarów wiejskich wymagają umiejętności identyfikacji i planowania. Projekty te wymagają umiejętności wymaganych do skutecznej realizacji w celu zapewnienia trwałości projektu.