Pod zakonczeniu tego modułu będziesz w stanie:

- Zdobyć nową wiedzę i praktyczne kompetencje w «zielonym» zarządzaniu

Celem modułu jest wprowadzenie koncepcji zielonego zarządzania w przedsiębiorczości w celu nakłonienia młodego rolnika do zrównoważonego myślenia. W niniejszym dokumencie analizujemy, w jaki sposób kierownicy gospodarstw rozwijają kompetencje odpowiedzialnego zarządzania i jak kompetencje wchodzą w interakcję z umiejętnościami na poziomie organizacyjnym.

• „Zielone” zarzadzanie można zdefiniować jako „zarządzanie interakcją i wpływem działalności człowieka na środowisko naturalne”.

Celem „zielonego” zarządzania jest prowadzenie działalności biznesowej odpowiedniej dla środowiska, ochrona środowiska i zapewnienie ciągłego rozwoju celów, wizji, zadań, funkcji biznesowych, struktury organizacyjnej, funkcji, procesów produkcyjnych, kultury organizacyjnej przedsiębiorstw i przedsiębiorstw powinni regulować swoje działania, przywiązując wagę do technologii wykorzystywanych w biznesie i kierując się ich preferencjami, zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju.

ISO 14000 to zestaw zasad i norm stworzonych, aby pomóc firmom w ograniczaniu odpadów przemysłowych i szkód w środowisku. To ramy dla lepszego zarządzania wpływem na środowisko, ale nie jest to wymagane. Firmy mogą uzyskać certyfikat ISO 14000, ale jest to certyfikacja opcjonalna;

Zrównoważony rozwój to unikanie wyczerpywania się zasobów naturalnych w celu utrzymania równowagi ekologicznej.

Myślenie zrównoważone oznacza zastanowienie się nad tym, jak zrównoważone są długoterminowe cele społeczne, kulturowe i gospodarcze oraz jakie podejście należy przyjąć, aby osiągnąć jak największy zrównoważony rozwój.

• Zmiana klimatu, niszczenie bioróżnorodności, dziura w warstwie ozonowej, przełowienie oceanów to tylko niektóre z konsekwencji działalności człowieka, którym należy przeciwdziałać poprzez zrównoważone myślenie i rozwój. Dlatego zrównoważony rozwój jest prawdopodobnie najważniejszą kwestią dla społeczeństwa obywatelskiego w XXI wieku.

Podobnie jak etyczne podejmowanie decyzji, przedsiębiorcy zorientowani na zrównoważony rozwój oceniają konsekwencje pomysłów, które przynoszą wartość i wpływ przedsiębiorczych działań na społeczność docelową, rynek, społeczeństwo, a zwłaszcza środowisko

Kiedy firma włącza zrównoważony rozwój do swojego planu strategicznego, zyskuje lepsze zrozumienie tego, co nas czeka. Myślenie w dającej się przewidzieć przyszłości i badanie, w jaki sposób mogą zaspokoić potrzeby produkcyjne pięć lat później, zachęca planistów do myślenia o alternatywach, aby zapewnić, że ich działalność będzie trwała.