Objectives/goals
Dopo aver letto questo modulo imparerete a conoscere:
• la definizione di Project Management;
• il progetto e i suoi elementi;
• i benefici del Project Management per l'agricoltura
Description
L'obiettivo principale di questo corso è quello di aumentare e migliorare la comprensione degli studenti sui concetti e sulle tecniche impiegate nella moderna pianificazione e realizzazione delle imprese agricole. Alla fine del corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di:
• identificare l'agribusiness appropriato per la definizione;
• ideare progetti/imprese fattibili e praticabili;
• proporre progetti innovativi in campo agricolo;
• programmare le attività del progetto, (in sequenza), per un'implementazione efficace;
• utilizzare le risorse del progetto in modo efficace ed efficiente.
Contents in bullet points
Il Project Management è l'applicazione di processi, metodi, abilità, conoscenze ed esperienze per raggiungere specifici obiettivi di progetto secondo i criteri di accettazione del progetto entro parametri concordati. La gestione del progetto ha dei risultati finali che sono vincolati ad un tempo e ad un budget limitati.
Il Project Management Institute definisce un "progetto" come "uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto, servizio o risultato unico".
Cinque vantaggi del project management
1. Programmi chiari ed organizzati migliorano la collaborazione del team
2. Definire il ruolo di ognuno elimina la confusione
3. Obiettivi ben definiti migliorano la produttività del team
4. Definire di un piano di comunicazione mantiene il team disciplinato e concentrato
5. Gli strumenti di Project Management aiutano ad aumentare l'efficienza
L'agricoltura gioca un ruolo vitale nella crescita economica del paese, uno degli ambiti evergreen. Per sostenere la crescita agricola e salvare la vita degli agricoltori nell'era post-Covid, è fondamentale avere un Project Management ben attrezzato e Project Managers qualificati.
Title
Project Management
Keywords
Ciclo di vita del progetto, buone prassi per la gestione del rischio, monitoraggio e Quality Assurance, Impact evaluation
Author
IDP
Languages
Italian
Description
• identificare l'agribusiness appropriato per la definizione;
• ideare progetti/imprese fattibili e praticabili;
• proporre progetti innovativi in campo agricolo;
• programmare le attività del progetto, (in sequenza), per un'implementazione efficace;
• utilizzare le risorse del progetto in modo efficace ed efficiente.
Il Project Management è l'applicazione di processi, metodi, abilità, conoscenze ed esperienze per raggiungere specifici obiettivi di progetto secondo i criteri di accettazione del progetto entro parametri concordati. La gestione del progetto ha dei risultati finali che sono vincolati ad un tempo e ad un budget limitati.
Il Project Management Institute definisce un "progetto" come "uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto, servizio o risultato unico".
Cinque vantaggi del project management
1. Programmi chiari ed organizzati migliorano la collaborazione del team
2. Definire il ruolo di ognuno elimina la confusione
3. Obiettivi ben definiti migliorano la produttività del team
4. Definire di un piano di comunicazione mantiene il team disciplinato e concentrato
5. Gli strumenti di Project Management aiutano ad aumentare l'efficienza
L'agricoltura gioca un ruolo vitale nella crescita economica del paese, uno degli ambiti evergreen. Per sostenere la crescita agricola e salvare la vita degli agricoltori nell'era post-Covid, è fondamentale avere un Project Management ben attrezzato e Project Managers qualificati.
Contents
Project Management (PM)
Project Management
Obiettivi e Traguardi
Alla fine di questo modulo sarete in grado di:
- identificare l'agribusiness appropriato per la definizione;
- progettare progetti/business fattibili e praticabili;
- proporre progetti innovativi in campo agricolo
- programmare le attività del progetto, (in sequenza), per un'implementazione efficace;
- utilizzare le risorse del progetto in modo efficace ed efficiente.
Cercare una definizione di PM
Il Project Management è l'applicazione di processi, metodi, abilità, conoscenze ed esperienze per raggiungere obiettivi specifici del progetto secondo i criteri di accettazione del progetto entro parametri concordati. Il Project Management ha dei prodotti finali che sono vincolati a un periodo di tempo e a un budget determinati.
Un fattore chiave che distingue il Project Management dal semplice “Management" è che questo ha un risultato finale e un tempo finito, a differenza del management che è un processo continuo.
Fonte: Association for Project Management; APM Body of Knowledge, 7th edition
Cosa è un progetto?
Fonte: Project Management Institute
Definizione degli elementi del PM
Variabili intrecciate: un cambiamento in una variabile influenzerà inevitabilmente le altre
PM come approccio
Alcuni vantaggi del PM come approccio (1)
Alcuni vantaggi del PM come approccio (2)
Il Project Manager
La definizione “Project Manager" spesso non è associata a nessun titolo ufficiale all'interno di un'organizzazione.
Indipendentemente dalle definizioni interne e/o dai titoli ufficiali, il Project Manager è quella persona responsabile dell'implementazione - e del completamento! - del progetto.
Una nota importante è che "responsabilità" richiede anche "autorità": una caratteristica importante di un Project Manager si riferisce alla Leadership e alla capacità di gestire il team del progetto.
Il Project Manager...come ruolo
Il Project Manager è la persona responsabile del raggiungimento degli obiettivi dichiarati ed è il responsabile ultimo del monitoraggio generale delle attività del progetto.
Un elemento cruciale per il Project Manager è definire chiaramente quali sono i risultati attesi e l'obiettivo generale del progetto, il che permette di individuare i cosiddetti "requisiti del progetto".
Il Project Manager è la persona responsabile di assicurare che le attività siano eseguite e i risultati raggiunti entro i vincoli - o confini - del triangolo di gestione del progetto (risorse, tempo, risultati).
Il ciclo di vita del PM
PM Per gli Agricoltori
Agricoltura e PM
L'agricoltura gioca un ruolo vitale nella crescita economica del paese, uno degli ambiti evergreen. Per sostenere la crescita agricola e salvare la vita degli agricoltori nell'era post-Covid, è fondamentale avere un project management ben attrezzato e project manager qualificati.
Domande chiave
Prima di iniziare un nuovo progetto è importante chiarire il contesto del progetto rispondendo al seguente tipo di domande (analisi del problema):
Project Manager in Agricoltura
Oggi nel campo dell’agricoltura i project managers hanno bisogno di più attenzione, profonde abilità di tracciamento, innovazione e integrità. Sappiamo che l'agricoltura e l'alimentazione sono le industrie più importanti del mondo. Gli utilizzatori finali cercano sempre la sicurezza e la qualità dei prodotti così come in tutte le fasi del loro sviluppo. Un Project Manager può aiutare in questo insieme agli agricoltori e agli enti locali.
PM per gli Agricoltori
Le imprese agricole devono mettere in atto un sistema per una pianificazione e un'attuazione efficaci. Per il raggiungimento delle strategie di riduzione della povertà, tutti i nuovi progetti per lo sviluppo agricolo e rurale richiedono capacità di identificazione e pianificazione. Questi progetti richiedono le competenze necessarie per un'implementazione efficace per garantire la sostenibilità del progetto.
Step di Project Management per gli agricoltori
· preparare uno studio di fattibilità;
· identificare l'agribusiness appropriato per la formulazione;
· ideare progetti/imprese fattibili e realizzabili;
· programmare le attività del progetto, (in sequenza), per un'implementazione efficace;
· utilizzare le risorse del progetto in modo efficace ed efficiente; e
· scrivere reports di business plan appropriati;
· scrivere un piano di monitoraggio e valutazione della sostenibilità.