Warning: shuffle() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/vhosts/project-deep.eu/httpdocs/test.php on line 238

Warning: Variable passed to each() is not an array or object in /var/www/vhosts/project-deep.eu/httpdocs/test.php on line 240
Насърчаване и изграждане на дигиталната култура в развитието на предприемачеството Част 1
Успяхте! След много безсънни нощи, прекарани в планиране, успяхте да развиете идеалната бизнес идея: смела комбинация от виртуално и реално - онлайн продажбата на ръчно изработени фигурки на бобър. Стартът ви беше перфектен - стартирането на онлайн магазин няколко дни преди Международния ден на бобрите (7-ми април) беше хит и броят на поръчките надмина и най-смелите ви очаквания. Вашият екип, състоящ се от вас, художник-скулптор, продавач и IT специалист, не си почиваше и носен от вълната на успеха, започна да планира следващите големи стъпки. Когато стартирахте бизнеса си, решихте да направите вашата компания възможно най-организирана, гъвкава (agile) и ориентирана към потребителите. Имайки предвид знанията, получени от отличния курс, който сте посетили, преценете дали всички идеи на вашия екип ще бъдат добри за бъдещето на вашата компания:
» Продавачът ви информира за нарастващия брой оплаквания от потребители, които са получили непълна фигурка на бобър. В резултат на кратко разследване се оказва, че художникът не отсява парчетата некачествено дърво и затова някои фигурки нямат лапи, но „бобър без лапа все пак е бобър“. Продавачът настоява да се отсява некачествената дървесина и да се проверява колко лапи имат фигурките преди изпращането. Художникът от своя страна твърди, че това са неоснователни нападки срещу артистичната му свобода. Съгласни ли сте с художника?
True | False
» Седейки удобно в офиса на изпълнителния директор (който едновременно служи като арт студио, отдел продажби, IT и столова), чувате разговор между продавач и IT специалиста. Оказва се, че вашата фирмена традиция да отпразнувате всяка издълбана фигурка на бобър в близкия бар, преди да я изпратите на клиента, започва да бъде проблематичен: в началото, когато имаше само няколко поръчки, излизането до кръчмата беше доста приятен начин да изградете екипен дух, но тъй като поръчките са десетки на седмица, организирането на пътувания започна да бъде голям проблем и трябва да се откажете от тях. Смятате ли, че е добра идея да се откажете от този ритуал?
True | False
» Отличните резултати от продажбите ви спестиха малко пари за по-нататъшно развитие. След дълго размишляване бяха избрани две идеи. IT специалистът иска да направи видео игра, която ще позволи на играчите да обикалят света като бобър и да строят язовири. Художникът посочва, че на 10-ти ноември е Международният ден на таралежа, така че средствата трябва да бъдат използвани за изготвяне на оферта за любителите на таралежи. Продавачът признава, че е получил няколко запитвания за фигури на други животни, но IT специалистът настоява за неговата възможност, като твърди допълнително, че само технологична компания може да бъде Agile. Съгласни ли сте с предложението на IT специалиста?
True | False
» Вашият продавач започва да работи не достатъчно комуникативно. За да подобрите общуването, решавате да използвате софтуер за незабавни съобщения. ИТ специалистът отбелязва, че в плана на MS Office вече имате приложение за незабавни съобщения „A“, което досега не сте използвали, но използването на което ще бъде безплатно и всяко обучение няма да отнеме повече от час . Продавачът обаче настоява за незабавен обмен на съобщения „Б“, защото няколко от вас са го използвали частно. Използването му в компанията обаче ще доведе до допълнителни разходи, които дори ще бъдат завишени, ако имате специални емотикони за бобър. Съгласни ли сте с предложението на продавача?
True | False